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  • 分成

    股票線上的平臺,都是有分成的嗎?

    不是,不過現在幾個做的比較大、時間比較長的平臺是收取一定分成的,一般是1:9或者2:8分成的。不分成的平臺也有,例如上上策,不過線上成立時間不長,要使用的話需要試用一段時間。

    請問的平臺會要我分成嗎?是否了解?

    其他的不知道,不過在用的牛米網是不參與分成的,只收取管理費,我覺得這個算比較好的。

    在沒有簽合同.只是做口頭協議的情況下,方保本,收益雙方分成

    口說無憑,難以維權,除非錄音

    公司有些哪些收費模式?是怎么收費的?

    公司一般有兩類大的業務,分為股票和期貨,所以必須分開來講解。
    (數據由金瑞東升提供)
    股票收費分為兩種模式:
    第一種:利息加交易傭金模式(注意:只收利息的那都是騙人的);
    費用計算:借款金額*利息+交易傭金,根據地區和公司的不同,利息由2%-3%不等,交易傭金萬 六到萬八之間(月結)和千1.5(日結)左右;扣費時間上來看,日結為客戶操作后扣費,月結為客戶 月操作前扣費;
    第二種:分成模式:
    按照客戶每筆的盈利*百分比(20%左右);只提取客戶盈利的那次,虧損的那筆由客戶自行承擔;扣費時 間上來看,為客戶操作后扣費。
    期貨收費有三種模式:
    第一種:同股票一樣,利息加傭金(期貨月結);
    費用計算:借款金額*利息+交易傭金,根據地區和公司的不同,利息由2%-3%不等,交易傭金萬 0.45左右;扣費時間上來看,為客戶操作前扣費;
    第二種:交易筆數加交易傭金(期貨日結):
    費用計算:X元/手+交易傭金,X 大概數值為200,交易傭金萬0.45左右;扣費時間上來看,為客戶操 作后扣費;
    第三種:分成模式(期貨無息);
    同股票分成模式一樣,按照客戶沒筆的盈利*百分比(20%左右);只提取客戶盈利的次數,虧損由客 戶自行承擔;扣費時間上來看,為客戶操作后扣費。來。

    柯為湘的人物經歷

    上世紀80年代,澳門經濟處于黃金時期,柯為湘組建保利達集團,并出任執行董事兼總經理。在柯為湘主持下,保利達集團以澳門、為基地,業務迅速發展,成為一家多元化的大型跨國集團公司,主營業務涉及地產開發和投資、醫藥研制和開發、公共事業投資和證券投資等。投資遍及美國、東南亞、、澳門和中國大陸等國家和地區?,F旗下擁有九龍建業和保利達資產控股有限公司兩家上市公司。
    2004年,保利達控股成功收購牛奶有限公司子公司制冰及冷藏有限公司,該公司為最大碎冰制造商,一直保持盈利記錄。2005年,柯為湘通過旗下的卓見投資有限公司,成功收購九龍建業,從而涉足國內資本市場。
    柯為湘在澳門地產一枝獨秀,開發了大量樓盤,并握有大量土地。他認為,隨著港珠澳大橋落實,會對澳門樓市帶來刺激作用,料長遠交投周期會有所回升,自己公司持有的土地在市場上非常具有競爭力??略嘎?,公司在珠三角現有總土儲500萬平米,其中100萬位于澳門。他還同時透露澳門西半山、堅尼地項目將于今明兩年推出,牛池灣項目則稍后啟動。
    保利達集團除房地產發展外還是澳門電力有限公司的單一主要股東,澳門電力為澳門唯一的電力公司。此外,保利達控股還全資擁有資深證券公司——亨達證券有限公司。 柯為湘在內地的投資也與李嘉誠頗有神似。他不僅對國內政策吃得透徹,也非常注重長遠性戰略投資,每次出手總能震驚一方。除了珠三角大本營、長三角、環渤海經濟圈,西部大開發、振興東北、中部崛起,都少不了他的身影。2007年6月,柯為湘斥資70億港元,在沈陽渾南新區興建集購物中心、商務中心、會務中心、五星級酒店一體的保利達商務廣場。這是目前沈陽市引入資金額度最大的現代服務業項目。
    沈陽保利達商務廣場項目位于渾河之畔,毗鄰沈陽奧體中心,占地17萬平方米,總建筑面積約100萬平方米,將打造成為集SOHO、商業街及高檔住宅為一體的大型綜合國際水岸社區,有望成為沈陽城市的新“地標”。
    柯為湘雄心勃勃地表示,沈陽地處東北亞經濟圈和環渤海經濟圈的中心,對周邊乃至全國都有很強的示范力、輻射力和帶動力,具有重要的戰略地位,這將是一個非常具有前瞻性的項目,不但要滿足現在的需要,還考慮了幾年甚至十幾年之后的需求。
    在珠三角,保利達已收購七幅位于佛山的土地,其南海區項目首期已動工興建,將于2008年第四季至2009年首季推出;在惠州,保利達將以BOT模式投入60億建設惠州四環路及改造惠博公路;在徐州,將投資30多億元建設大型綜合性居住社區;在華中,柯為湘以67億元入主洪監高速公路項目,該項目成為荊州改革開放以來引進資金最多、建設規模最大的一個招商引資項目;在西南,他和廣西南寧、桂林市就市政交通建設簽訂了戰略投資建設框架協議。此外,保利達還轉戰天津河、北京、東莞、長沙、無錫、武漢等地。 2008年,在連續停牌數日之后,投資者終于等來了九龍建業入主深物業(000011、200011)的確切消息。二級市場方面,該股在復牌之后表現強勁,全日被牢牢地封在了漲停板上,終盤收報5.16元。公告顯示,深物業第一大股東深圳市建設投資控股公司及第二大股東深圳市投資管理公司,已與卓見投資有限公司簽署《股份轉讓協議》,建設控股同意將其擁有所有權及處置權的深物業32423.3612萬股股份(占股本總額59.844%),深投公司同意將其擁有所有權和處置權的深物業5662.8萬股股份(占股本總額10.452%),一并轉讓給卓見投資。而卓見投資是主板上市公司九龍建業的控股子公司,其持股比例為85%。
    九龍建業及其控制人保利達控股的來歷不一般,其幕后人物為柯為湘。九龍建業于1961年在注冊成立,致力于經營物業投資、發展及管理業務。1995年7月4日,該公司在聯交所上市,并于上市前完成重建該集團位于旺角的旗艦物業項目——創始中心,該物業為一座商業綜合大樓。2001年12月,保利達集團的全資附屬公司Intellinsight公司收購九龍建業51.5%股份,Intellinsight公司仍持有九龍建業已發行股本的62.25%。作為九龍建業的最終控制人,保利達集團自1978年起投資和發展地產業務,上世紀80年代組建集團。多年來,該集團以澳門為基地,地產置業是其中心業務。此外,該集團還發展了紡織、制衣、金融,以及進出口貿易業務。該集團附屬企業和聯營公司有十余家,在中國、美國、瑞士、澳洲等地設立了辦事處,在物業市場具有較豐富的經驗。作為保利達集團執行董事兼總經理、九龍建業主席的柯為湘,素來有著“澳門李嘉誠”之稱??聻橄嬗?956年隨家人從內地移居。目前,柯為湘個人財富在20億港元以上。對于投資澳門,柯為湘曾表示:“澳門旅游娛樂業將加速發展,居民收入及購買力亦相應提升,收購將推高集團的未來發展潛力和持續盈利增長?!睂τ诖舜巍伴W電”入主深物業,外界普遍認為是柯為湘為涉足內地市場而邁出的關鍵一步。港澳地區盡管經濟發達,但地域狹小,保利達對內地市場應該在意已久。通過收購深物業,柯為湘可以相當便利地將業務拓展到內地。這次收購深圳本地公司,則說明他對深圳市場的潛力更加看好。
    從深物業的情況來看,其基本面在深圳本地股中屬中等水平。深物業以房地產開發、物業租賃與管理為主業,兼營出租車客運、商品百貨及餐飲業等。2004年年報顯示,公司實現主業收入13.26億元,利潤總額1.26億元,凈利潤9045萬元,主要經濟指標均同比實現增長。特別是作為主業的房地產開發業務去年取得重大進展,實現收入11.12億元,毛利率達40.88%,同比上升了1.64%,這在房地產行業已是一個不低的水平。其開發的“俊峰麗舍”、“皇御苑B區”等項目,在市場上也具備一定的知名度。由于依靠主業成功扭虧,深物業今年3月8日起撤銷“ST”處理。市場人士分析,收購深物業這樣一家底子不差、又剛剛摘帽的公司70%多的股權,柯為湘僅花了不到5億元的代價,較凈資產溢價15%,應該是較為合算的。如果考慮到“風和日麗B組團”等尚待開發的地產項目,則投資回報可期。
    深物業在年報中提到:“經營資金相對緊張束縛著公司對新項目的拓展”。這種窘境,隨著九龍建業的入主或會得到改善。收購方承諾,收購深物業股權以長期持有為目的,持有期限不少于三年。在股份過戶后半年內,以適當方式向深物業提供5億元流動資金,以盤活深物業的不良資產;此外,在股份過戶后一年內,向深物業投入不少于5億元的優質重組項目,包括高科技汽車環保凈化器項目、金融服務及財資管理、不良資產處置項目、自來水和熱電等項目。收購方還同意,自股份過戶之日起,即承接原建設控股為深物業提供的2000萬元擔保的義務,如擔保責任轉移不能獲得債權人同意,則同意對該部分借款予以償還。這一系列承諾意味著,在為深物業解除資金難題的同時,九龍建業還有望為公司拓開全新的業務領域。 潮人的精明與拼搏成就了現在的事業,但低調的柯為湘并沒有遠離社會活動,他還保持很高的參政議政水平。在港澳,他是擁護“一國兩制”的積極分子,他不僅關注、參與澳門經濟發展和工業轉型,還積極促進澳門與內地的經貿往來與合作。1999年4月10日,澳門特區籌委會第七次全體會議通過了第一屆推選委員會委員名單,柯為湘作為工商、金融界代表被選入推委會。
    1999年12月20日,九屆全國人大常委會第十三次會議上,他被選入會議通過的澳門特別行政區第九屆全國人民代表大會代表選舉會議成員名單。此后還連續當選為第十屆、第十一屆全國政協委員。 2000年夏,澳門地區中華海外聯誼會全體理事倡議發起在象征中華民族五千年文明史源頭的黃帝陵前樹立“澳門回歸紀念碑”,柯為湘先生出資立碑,并作為代表團成員,赴陜西黃帝陵參加此項活動。
    在慈善方面,柯為湘經??犊饽?,他曾為華東和華南水災捐資200萬港幣。2000年夏,澳門地區中華海外聯誼會全體理事倡議發起在象征中華民族五千年文明史源頭的黃帝陵前樹立“澳門回歸紀念碑”,柯為湘先生出資立碑,并作為代表團成員,赴陜西黃帝陵參加此項活動。2006年,在暨南大學建校100周年之際,作為校董會董事的他再次慷慨捐贈100萬港元,支持學校學生宿舍的建設。

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